対象別の要点
- 経営層: 速度向上が生む隠れコストを把握。
- 現場管理職: 判断渋滞の解消策を整理。
- 非エンジニア担当者: 例外対応ルールの共有で迷いを減らす。
結論:速さは「判断の渋滞」を生む
処理が速くなるほど、判断や例外対応が追いつかず、現場が詰まります。
逆効果になる構造
- 問い合わせや差し込みが増える
- 例外対応が集中し、待ちが発生
- プレッシャーが増え、ミスが増える
対策の考え方
1. 判断点を固定する
誰がどこで判断するかを決めるだけで、詰まりが減ります。
2. 例外対応をルール化する
頻出例外は必ずルール化し、属人化を避けます。
3. スピードと品質のバランスを取る
速さだけを追うのではなく、品質の確認を組み込みます。
まとめ
スピード向上は重要ですが、判断の渋滞を生むと逆効果になります。判断点と例外対応を設計し、止まらない運用を作ることが必要です。