改善ループを回せる会社だけが自動化を継続できる

対象別の要点

• 経営層: 継続改善がROIを守るという視点。
• 現場管理職: ログとKPIの定例運用。
• 非エンジニア担当者: 小さな改修提案ができる状態。

結論：改善ループがない自動化は必ず劣化する

運用環境は変わるため、改善が止まると仕組みも止まります。

改善ループの基本

1. ログの収集

どこで止まり、どこで例外が発生するかを記録します。

2. KPIの確認

成果と負荷の両方を定期的にレビューします。

3. 小さな改修

大きな改修より、毎月の小さな改善が効きます。

まとめ

自動化を継続するには、改善ループが必須です。ログとKPIを使い、小さな改善を回し続けることが現場の強さになります。