生成AIの社内合意を作るための現実的な進め方

対象別の要点

• 経営層: リスクと成果の両面提示で合意形成。
• 現場管理職: ルール提示で安心感を作る。
• 非エンジニア担当者: 現場メリットの具体化。

結論：合意形成は「リスクと成果の両方」を示すこと

成果だけを強調すると現場は不安になります。リスクと運用ルールを同時に示すことが重要です。

合意形成の3ポイント

1. リスクを明文化する

情報漏えい、誤回答など想定リスクを先に整理します。

2. 運用ルールを提示する

権限・ログ・例外対応を示すことで安心感が生まれます。

3. 小さな成果を先に出す

大きな成果より、現場が実感できる改善を先に示します。

まとめ

生成AIの社内合意は、リスクと成果の両方を示すことで進みます。運用ルールと小さな成果を用意することが、合意形成の近道です。